Le harcèlement se manifeste par des comportements répétés visant à dégrader les conditions de travail d’un individu, à affecter sa santé mentale ou physique, ou à porter atteinte à sa dignité. Le harcèlement institutionnel, bien qu’encore mal (...)

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Article de Mag CSE sur la semaine en 4 jours.
Sommaire
Comment est née la réflexion en France ?
Semaine en 4 jours ou de 4 jours : quelle différence ?
Quel est le rôle des CSE pour mettre en place la semaine en 4 jours ?
A retenir (...)

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Alors que le renouvellement des CSE, débuté en 2022 s’accélère en 2023, l’UNSA souhaite recueillir votre point de vue après ces quelques années de fonctionnement. Quelques minutes suffisent pour répondre.

Merci de votre participation : https://enquetes.unsa.org/cse

La crise sanitaire s’installe durablement et ses conséquences économiques, qui pèsent sur les entreprises, accélèrent les restructurations. De plus en plus d’employeurs ont recours à des dispositifs variés aux implications importantes pour les salariées.
Nouvelles organisations du travail, ruptures du contrat de travail… Dans ce contexte, les négociateurs et élues UNSA ont un rôle déterminant. Vigilance accrue, formation solide et accompagnement indispensable : un triptyque essentiel pour préserver l’intérêt des salariées.

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Jusqu’à la fin de l’état d’urgence sanitaire, aujourd’hui fixée au 16 février 2021, l’ordonnance n°2020-1441 autorise les réunions du CSE, CSE Central et des IRP à se tenir par visioconférence ou conférence téléphonique, voire en messagerie instantanée lorsque ces deux premières solutions s’avèrent impossibles à utiliser.

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Ces guides UNSA présentent l’essentiel des attributions et du fonc­tionnement du CSE.

Ils sensibilisent chacun(e) à l’importance de participer aux formations dis­pensées par l’UNSA pour réellement exercer ses missions d’élu(e) de manière efficace et à la nécessité de se faire accompagner tout au long de son mandat.
 

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